Autorität hat einen schlechten Ruf — zu Recht, wenn sie Macht meint. Die Neue Autorität nach Haim Omer denkt sie neu: nicht als Durchsetzung von oben, sondern als beharrliche Präsenz, getragen von Beziehung und dem Rückhalt des ganzen Teams.

Dieses zweitägige Format richtet sich an Teams und Leitungen, die sich in herausfordernden Situationen oft zwischen Nachgeben und Eskalieren gefangen fühlen. Wir erarbeiten, was Präsenz konkret bedeutet, wie Wachsamer Sorge im Alltag aussieht und wie ein Team gemeinsam Haltung zeigt, statt sich gegeneinander ausspielen zu lassen.

Es wird ehrlich, manchmal unbequem — und am Ende erstaunlich entlastend. Denn Verantwortung, die viele Schultern trägt, drückt weniger.

Das nehmen Sie mit

Das Konzept der Neuen Autorität nach Haim Omer verstehen
Präsenz und Beziehung als Alternative zu Kontrolle und Eskalation einsetzen
Selbstwirksamkeit im Team durch gemeinsames Handeln stärken
Konkrete Deeskalationsstrategien für herausfordernde Situationen entwickeln